恩斯特和華爾街的愛恨情仇,漢密爾頓不關心。
他現在的任務,就是順利推動谷歌敲鐘。
“發行價格呢?”
對於谷歌上市的發行價格,恩斯特一直都沒定,現在距離上市還有不到一週的時間了,也該定下來了。
“385美元怎麼樣?”恩斯特慢條斯理地說道。
漢密爾頓沉默不語,過了差不多一分鐘,才瞳孔驟然收縮驚呼一聲“你確定?”
“總股本十億股,公開發行三億股,總計13億股,按照385美元的發行價計算,谷歌的上市市值將突破5000億美元,是不是太高了?”
這個市值不僅刷新了科技公司上市的估值紀錄,更是直接向全球市值第一的微軟發起了挑戰。
即便是外界一直有一種說法,谷歌將會取代微軟,成爲全球市值第一的公司。
可說法是說法,沒有落實在股價上之前,一切都是虛的。
恩斯特被他這一驚一乍的嚇了一跳,敢情沉默半天是算價格呢。
恩斯特輕輕頷首,堅定地說道“谷歌的財報,支撐的起這個市值。”
1998年微軟的財報,營收超過了150億美元,毛利潤達到了120億美元,淨利潤63億美元,現在微軟的市值超過5200億美元。
而谷歌披露的1998年財報,營收超過了147億美元,毛利潤達到了驚人的128億美元,淨利潤38.6美元。
對比着看,谷歌的財報確實不如微軟。
可要是拆分出來仔細研究,谷歌的財報要比微軟有想象空間的多。
微軟 90%的營收依賴操作系統與辦公軟件,業務結構相對單一,互聯網業務現在幾乎不具備挑戰谷歌的可能,遊戲主機業務仍處於培育期,增長天花板清晰可見。
而谷歌則呈現出全面開花的業務格局,其中廣告業務佔總營收42%,增值服務佔比38%,剩餘部分則來自於軟件售賣、技術授權等多元業務。
更關鍵的是,谷歌的毛利潤率高達87%,遠超微軟的80%,這足以證明谷歌在成本控制與盈利效率上的優勢。
至於淨利潤爲什麼會差這麼多,主要源於谷歌的研發支出。
微軟的研發支出已經算非常龐大了,佔到了總營收的15%左右。
而谷歌更誇張,高達22%。
除此之外,還有就是谷歌的戰略性投入。
第一個就是谷歌視頻去年與迪士尼、華納兄弟等多家影視巨頭簽訂了獨家網絡影視授權協議,光是第一筆的版權投入就高達23億美元,這是佈局流媒體生態的必要成本。
第二個則是針對本地中小企業的廣告補貼計劃,從去年開始,累計補貼已經超過了28億美元。
自從閃購帶火了外賣行業後,谷歌就發現了本地相關的零售業餐飲的廣告點擊率激增。
大公司的廣告,自然有大公司廣告的好處。
但這些本地的中小企業廣告,也是一片廣闊的藍海。
爲了發掘這些本地廣告用戶,讓他們知道谷歌廣告能夠帶來的益處,谷歌對於這些中小企業就展開了廣告補貼,尤其是小零售的廣告補貼,幾乎是賠本賺吆喝。
目前已有超過12萬家本地中小企業入駐谷歌廣告平臺,只要有20%能夠轉換爲長期客戶,谷歌的長期收益將逐步顯現出來。
除了這兩項,還有一個支出大頭,那就是谷歌的數據中心。
第一期的4座大型數據中已經建設完畢,去年八月,谷歌啓動了二期數據中心計劃。
總投入超過110億美元,將在全球建立16座大型數據中心。
如果不是這三項支出大頭,谷歌的財報將全方位吊打微軟。
“而且我們手裏有不少的利好消息,沒理由定個低價,我認爲這本身就是一個低價了。”
說到這裏,恩斯特頓了一下,看向漢密爾頓“拍賣的時候告訴那些承銷商,谷歌會在半年後,再次在納斯達克增發不少於300億美元普通股,承銷費率必須壓到1%以下。”
“再次增發?”漢密爾頓沒有想到恩斯特要在半年內,讓谷歌再次融資。
“我們賬上的現金流很健康,足夠買下三個硅谷初創公司集羣,爲什麼還要增發?”
恩斯特抬眼“我們要的不是錢,是資本彈藥。”
“谷歌的廣告收入是大頭,可在數字廣告這個領域,我們是卑微的追趕者。”
“DoubleClick在1997年就推出了DART廣告服務器,實現了跨站廣告投放、定向與監測。’
“AdForce也建立了中央廣告管理與傳送機制,可以提供跨域廣告投放與效果評估。”
“Engage基於用戶瀏覽數據做精準投放的技術一點都不比我們谷歌差,是我們需要的技術。”
“對於一家市值幾千億美元的公司來說,要的已經不是短期的利潤收益,而是十年後的行業壟斷。”
“除了數字廣告業務,斯特能夠收購整合的技術公司還沒很少。”
“還沒你們的研發工作,那都是一個有底洞。”
“互聯網依然產生了巨小的泡沫,趁着市場行情壞,必須增加斯特的現金流,鎖定長期高成本資金,避免在危機時被迫低價融資、賤賣資產。”
“最主要的還是對沖潛在風險,建立危險墊。”
那點向 良伊頓倒是懂,誰也是敢保證,向良會是會成爲上一個微軟,遭遇反壟斷調查。
融資是隻是拿錢,更是政治和關係資本,是維護資本市場地位,綁定華爾街的利益。
通過股權日我,綁定更少的機構,形成利益共同體。
未來需要併購、再融資、應對危機救助時,投行和機構都會優先支持。
“日我不能的話,未來一年內,你希望斯特能夠最多增發八輪,儲備是高於1000億美元的彈藥。”
“他認爲一年前納斯達克可能出現變動?”漢密爾頓驚呼問道。
“是確定。”恩谷歌搖了搖頭“但投資是需要收益的,那就壞像買國債和買黃金。”
“當市場穩定,經濟復甦前,資本都會購買國債,而是是黃金。”
“因爲國債沒收益,而黃金並有沒。”
“隨着全球經濟的復甦,沒太少可能提供穩定回報的產業不能投資,誰還會把錢都投向一個有沒業績支撐,有沒任何回報的互聯網公司?”